Få overblik over relationerne

DKK 1.995 ekskl. moms

Stil skarpt på din forretningsmodel og handlingsplan

Går du med tanker om egen forretning, men ved ikke hvordan du skal begynde?
Har du allerede en virksomhed, men kunne godt tænke dig at få bedre struktur og overblik over forretningen?

Gennem dette forløb vil du få afdækket sammenhængen mellem interne og eksterne virksomhedskomponenter. Du tager et skarpt blik på relationerne mellem til dine produkter/ydelser, kunder, samarbejdspartnere, økonomi, salg og marketing.

En traditionel forretningsplan udarbejdes som et langt og kedeligt dokument, og den er allerede forældet, før den er skrevet færdig. Ved hjælp af visuelle værktøjer (Business Model Canvas) bliver du coachet og rådgivet til at udarbejde en robust forretningsmodel. Du gennemgår de vigtigste virksomhedskomponenter, som har afgørende betydning for din forretningsudvikling.

Yderligere information

Ydelsestype

Coaching-workshop af 2 timers varighed.
Workshoppen er én af 4 workshops i iværksætterforløbet.

Målgruppe

Iværksættere samt små og mellemstore virksomheder, som har brug for at skabe overblik over, og struktur på, deres forretning.

Indhold

* Produkter: Hvad laver din virksomhed, hvad sælger du og hvem er køberen?
* Marketing: Hvordan kommer du ud til kunden?
* Økonomi: Hvordan tjener du penge og fastsætter priser, og hvad er dine omkostninger?
* Relationer: Hvordan er dit forhold til kunder og samarbejdspartnere?
* Ressourcer: Hvem består virksomheden af?

Du får

* Overblik over sammenhængen mellem alle virksomhedskomponenter
* Klarhed omkring deres afhængigheder og ændringskonsekvenser
* Indsigt i hvordan du kan skabe gode relationer internt og eksternt i organisationen
* Skarphed i din omkostningsstruktur og hvordan du får en stabil økonomi
* Struktur på alle afgørende forretningsparametre: kundesegment, prismodel, marketingkanaler osv.
* Handlingsplan for de fremtidige forbedringsinitiativer og indsatsområder

Du får en konkret forretningsmodel, billeder og en lydfil med dig, så du altid har mulighed for at vende tilbage til dem på et senere tidspunkt. For at opnå succes med din forretning, skal du tilpasse modellen i takt med de løbende ændringer i din virksomhedsstrategi og de aktuelle udfordringer.